Η χρήση καρτών για ψηφιακές συναλλαγές είναι αναπόσπαστο μέρος των ταξιδιών στο εξωτερικό για τους Έλληνες καταναλωτές, όπως αποκαλύπτει πρόσφατη έρευνα του ΙΝΕΜΥ-ΕΣΕΕ για λογαριασμό της Visa.

Ο τουρισμός κλείνει από το νέο έτος 2025 οκτώ χρόνια χωρίς Ειδικό Χωροταξικό Πλαίσιο.

Ο τουρισμός και όσοι προγραμματίζουν επενδύσεις στερούνται ενός στρατηγικού εργαλείου για την ανάπτυξη της λεγόμενης βαριάς βιομηχανίας της χώρας.

Η εξάμηνη παράταση και ο τουρισμός στην επενδυτική αβεβαιότητα
Με νέα απόφαση του υφυπουργού Περιβάλλοντος και Ενέργειας κ. Νίκου Ταγαρά δόθηκε παράταση στην προθεσμία ολοκλήρωσης της σύμβασης για το νέο ΕΧΠ Τουρισμού έως τις 20 Μαΐου 2025, αλλά και σε εκείνη που αφορά στην απαραίτητη Στρατηγική Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων (ΣΜΠΕ) η οποία θα πρέπει να παραδοθεί εντός της πρώτης εβδομάδας του νέου έτους.

Η απουσία χωροταξικού σχεδιασμού εθνικού επιπέδου για τον τουρισμό έχει δημιουργήσει αυξημένες πιέσεις στο φυσικό και αστικό περιβάλλον, αλλά και αβεβαιότητα στις επενδύσεις οι οποίες από το 2017 κι έπειτα αναπτύσσονται βάσει των υφιστάμενων Περιφερειακών Χωροταξικών Πλαισίων, της ισχύουσας τουριστικής νομοθεσίας και τυχόν ειδικές διατάξεις που ισχύουν σε κάθε περιοχή.

Το ιστορικό
Το πρώτο ΕΧΠ για τον τουρισμό είχε δημοσιευθεί το 2009, το 2013 εγκρίθηκε η τροποποίησή του, ωστόσο και τα δύο πλαίσια ακυρώθηκαν στη συνέχεια με αποφάσεις του Συμβουλίου της Επικρατείας το 2015 και το 2017 αντίστοιχα. Έκτοτε το «road map» για το πού και πώς μπορούν να αναπτυχθούν οι τουριστικές επενδύσεις παραμένει σε εκκρεμότητα. Και παρότι στα τέλη Σεπτεμβρίου ολοκληρώθηκε η δημόσια διαβούλευση για το σχέδιο του νέου ΕΧΠ, η ολοκλήρωσή του έχει πάρει δύο παρατάσεις. Στις 11 Νοεμβρίου παρήλθε η προθεσμία για την παράδοση της στρατηγικής μελέτης περιβαλλοντικών επιπτώσεων που πλέον μετατίθεται για τις αρχές του έτους ενώ η ολοκλήρωση του ειδικού πλαισίου από τους μελετητές – εάν δεν πάρει κι άλλη παράταση – τοποθετείται στα τέλη της άνοιξης.

Αιτήματα για αλλαγές
Στο μεταξύ, μέχρι στιγμής έχουν ομαδοποιηθεί τα αιτήματα αλλαγής που προτάθηκαν από φορείς στο πλαίσιο της διαβούλευσης και έγινε και η δέουσα εκτίμηση – αποτελεί ευρωπαϊκή υποχρέωση – δηλαδή η μελέτη για τις επιπτώσεις στις προστατευόμενες περιοχές Natura. Στη συνέχεια το νέο κείμενο θα πρέπει να πάει στις επιτελικές επιτροπές ώστε να γίνουν οι διορθώσεις και οι ενσωματώσεις των παρατηρήσεων.

«Ωστόσο, βασικός λόγος της καθυστέρησης είναι ότι το Ειδικό Χωροταξικό Πλαίσιο για τον Τουρισμό θα πρέπει να «κουμπώσει» με το αντίστοιχο των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ), το οποίο ακόμη δεν έχει τεθεί σε διαβούλευση», αναφέρει πηγή που παρακολουθεί στενά την εξέλιξη των δύο πλαισίων.

Και προσθέτει: «Τα δύο πλαίσια θα πρέπει να ακολουθούν κοινές πολιτικές σε ορισμένα θέματα διότι το ένα επηρεάζει το άλλο. Για παράδειγμα ένα ζήτημα που συζητείται είναι η χωροθέτηση των υπεράκτιων αιολικών πάρκων και πώς αυτά ενδέχεται να επηρεάσουν την ελκυστικότητα ενός τόπου. Επίσης, προβληματισμός υπάρχει ως προς τις μεταβατικές ρυθμίσεις π.χ. τί θα συμβεί με τις επενδύσεις για τις οποίες έχουν ήδη εξασφαλιστεί κάποιες άδειες».

Οι ενστάσεις δήμων
Παράλληλα, το επόμενο διάστημα αναμένεται να επανεξεταστούν και ενστάσεις δήμων ως προς την κατηγοριοποίηση των περιοχών τους π.χ. ορισμένοι τοπικοί φορείς εκδήλωσαν δυσαρέσκεια επειδή οι μελετητές τις ενέταξαν στις υπερ-αναπτυγμένες ζώνες και θεωρούν ότι οι επενδυτές θα απομακρυνθούν από τον τόπο τους.

Ωστόσο, με εξαίρεση τη Σαντορίνη και τη Μύκονο, ελάχιστες περιοχές ελέγχου (σ.σ. ονομασία που αντικατέστησε τον όρο «κορεσμένες» των προηγούμενων χωροταξικών σχεδίων) τοποθετούνται από τους μελετητές του προτεινόμενου ΕΧΠ σε επιβαρυμένους τουριστικά προορισμούς όπως σε Βόρεια Κρήτη, Κέρκυρα, Ρόδο, Ζάκυνθο, Κω. Έτσι, δίνονται κατευθύνσεις μεγέθυνσης του τουριστικού τομέα, δίχως πρόνοια για την τρωτότητά τους από τις αλλαγές του κλίματος. Αλλά, ακόμη και κορεσμένες περιοχές (ελέγχου), θα συνεχίσουν να δέχονται ξενοδοχεία 4 και 5 αστέρων, εάν δεν υπάρξουν αλλαγές στο αρχικό κείμενο.

Ο υπερτουρισμός
Η ανάγκη ενός στρατηγικού αναπτυξιακού εργαλείου που θα θέτει κανόνες και όρια ως προς την ανάπτυξη του τουριστικού τομέα και τη χωρική του διάρθρωση ώστε να προστατευτούν οι τουριστικοί, αλλά και οι λιγότερο δημοφιλείς προορισμοί, είναι πλέον επιτακτική, λαμβάνοντας υπόψη τις αυξανόμενες τουριστικές ροές και τον υπερτουρισμό που μεγεθύνει κρίσιμα περιβαλλοντικά προβλήματα όπως είναι η λειψυδρία, η διαχείριση των αστικών απορριμμάτων και των λυμάτων κ.ά.. Είναι αξιοσημείωτο ότι το μελετητικό αντικείμενο για το χωροταξικό πλαίσιο του τουρισμού προβλεπόταν, βάση του αρχικού εγκεκριμένου χρονοδιαγράμματος, να «κλειδώσει» στα μέσα της άνοιξης του 2023.

Ρεπορτάζ
Μάχη Τράτσα

ot.gr

 

Ως μονόδρομο και επιτακτική ανάγκη χαρακτήρισε την απόκτηση πτυχίου 7ης τάξης από την ΕΚΤΕΡ, ο επικεφαλής της κατασκευαστικής εταιρείας, Αθ. Σίψας, εστιάζοντας αφενός στα πολλά έργα, ύψους δεκάδων δις ευρώ που θα βγούνε προσεχώς, αφετέρου στο γεγονός ότι βάσει του χαλαρών κριτηρίων που προδιαγράφονται για την έκτη εργοληπτική βαθμίδα, στην οποία τώρα ανήκει η ΕΚΤΕΡ, ο ανταγωνισμός θα γίνει οξύς εις βάρος της εταιρείας.

Αυτά ανέφερε, μεταξύ άλλων, ο διευθύνων σύμβουλος της εισηγμένης, στην εισαγωγή του ομιλία στο πλαίσιο της χτεσινής επαναληπτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων με βασικό θέμα την συγχώνευση με απορρόφηση, από την ΕΚΤΕΡ, της συγγενικής «Ενεργειακής Κόμβος», που έλαβε το «πράσινο φως» (με ενστάσεις από μικρομετόχους, που αθροιστικά κατείχαν σχεδόν 0,5% του μετοχικού κεφαλαίου, για το μοντέλο που ακολούθησε η ΕΚΤΕΡ), με στόχο την εκπλήρωση προϋποθέσεων για την «άνοδο» στην τάξη των ισχυρών εργοληπτικών ομίλων ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, AKTOR, ΑΒΑΞ, ΜΕΤΚΑ).

Η «πίτα» των ισχυρών
Κάνοντας μια ιστορική αναδρομή για τις διακυμάνσεις στον κλάδο τις τελευταίες πολλές δεκαετίες, ο κ. Σίψας ανέδειξε την αναγκαιότητα της ένταξης της ΕΚΤΕΡ στην 7η τάξη βασιζόμενος σε δύο παραμέτρους. Κατ’ αρχάς, κατά τον ίδιον, η επόμενη περίοδος θα είναι καθοριστική, καθώς προγραμματίζονται έργα συνολικής αξίας άνω των 50 δισεκατομμυρίων ευρώ, περιλαμβάνοντας μεγάλες επενδύσεις σε δημόσιες υποδομές αλλά και σε ιδιωτικές αναπτύξεις, όπως αυτή στο Ελληνικό. Αυτές οι προοπτικές ενισχύονται από ευρωπαϊκές επιχορηγήσεις και δάνεια μέσω του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ), το οποίο αναμένεται να κινητοποιήσει επιπλέον 23,9 δισ. ευρώ για έργα, δίνοντας περαιτέρω ώθηση στην ανάπτυξη του κλάδου.

«Σε αυτή τη νέα φάση, η ΕΚΤΕΡ Α.Ε. καλείται να δηλώσει δυναμικά την παρουσία της και να αγωνιστεί για την ένταξή της στην ανώτατη 14 κατηγορία, ώστε να μπορέσει να διεκδικήσει, με ίσους όρους, το μερίδιο που δικαιούται από την πίτα των έργων των επόμενων ετών», σημείωσε χαρακτηριστικά. Μάλιστα, με το νέο πλαίσιο, όπως σημείωσε, στις 4 μεγάλες εταιρείες που έχουν ανώτατο πτυχίο, λόγω των αυστηρών κριτηρίων για την ένταξη στην 7η τάξη αναμένεται να χορηγηθούν το πολύ πέντε πτυχία 7ης τάξης. Από αυτά, ένα πτυχίο διεκδικεί η ΕΚΤΕΡ.

Συνωστισμός στην έκτη τάξη
Κατά δεύτερον, με την ενεργοποίηση του Π.Δ. 71/2019, όταν ολοκληρωθεί και θα είναι πλέον εφικτή η επανάκριση και αναβάθμιση των εταιρειών, λόγω των χαλαρών κριτηρίων για την ένταξη στην 6η τάξη αναμένεται να χορηγηθούν περίπου πενήντα πέντε (55) πτυχία 6ης τάξης, μέσω αναβάθμισης εταιρειών της 5ης και της 4ης τάξης, και θα υπάρχουν περίπου 90 εταιρείας 6ης τάξης (μαζί με τις 35 υφιστάμενες) με επακόλουθο τον πολύ υψηλό ανταγωνισμό. Σύμφωνα με τον κ. Σίψα, σε αυτό το περιβάλλον τα ποσοστά των εκπτώσεων στις προσφορές των ομίλων και πάλι θα υπερβούν το 50%, επηρεάζοντας τον ανταγωνισμό και τα οικονομικά μεγέθη των κατασκευαστικών.

Το θέμα – Π.Δ. με την επανάκριση πτυχίων
Όπως ανέφερε, τα τελευταία πέντε χρόνια, παρατηρείται μια ανάκαμψη στον κατασκευαστικό κλάδο, η οποία οφείλεται στους πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, σε κοινοτικά προγράμματα και σε ιδιωτικές επενδύσεις και η οποία με την εφαρμογή του Π.Δ. 71/2019, αναμένεται να διαμορφώσει το νέο τοπίο των κατασκευών για τα επόμενα χρόνια. Το περίφημο Π.Δ. 71/2019 για την επανάκριση των πτυχίων και τις προϋποθέσεις ένταξης σε βαθμίδες, «η (δημόσια) Διοίκηση το κρατούσε σε αναστολή γιατί δεν ήθελε να διαταράξει το ολιγοπώλιο των πέντε εταιρειών 7ης τάξης που τελικά έγιναν τέσσερις. Αναγκάστηκε όμως να το ενεργοποιήσει την 1η Μαΐου 2024, ύστερα από ενέργειες των θεσμικών φορέων και σχετικής προσφυγής της ΕΚΤΕΡ Α.Ε. στην Ευρωπαϊκή Ένωση, χωρίς μέχρι σήμερα όμως να έχει προβεί στην έκδοση των ερμηνευτικών εγκυκλίων του διατάγματος καθώς και στη λειτουργία της βάσης δεδομένων για τα πιστοποιητικά εκτέλεσης έργων». Σύμφωνα με την κ. Σίψα, έχει δοθεί χρονικό περιθώριο εφαρμογής και ενεργοποίησης έως τις 2 Φεβρουαρίου 2025, ωστόσο, εκτιμάται ότι θα δοθεί και νέα παράταση από το υπ. Υποδομών και Μεταφορών.

Οι προϋποθέσεις ανόδου
Ωστόσο, στην ΕΚΤΕΡ ήθελαν να προετοιμαστούν ώστε να είναι έτοιμοι να πατήσουν το κουμπί όταν αλλάξουν τα δεδομένα. Αν και αρχικά, με τον παλιό νόμο, σχεδίαζαν να κάνουν εξαγορές για να πετύχουν την σχετική απαραίτητη μοριοδότηση που προέβλεπε ο νόμος, εντούτοις, εν όψει της ενεργοποίησης του Π.Δ. άλλαξαν τα δεδομένα. Ετσι, επιλέχθηκε η απορρόφηση της συγγενικής Ενεργειακός Κόμβος που δραστηριοποιείται στον τουρισμό και ειδικότερα στην Πάρο, ώστε να πετύχει η ΕΚΤΕΡ τις προϋποθέσεις. «Με τη συγχώνευση της ΕΚΤΕΡ Α.Ε. με την ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΚΟΜΒΟΣ Α.Ε., αναμένουμε να επιτύχουμε σημαντικά οφέλη τόσο βραχυπρόθεσμα όσο και μακροπρόθεσμα», σημείωσε ο κ. Σίψας. Βραχυπρόθεσμα, η συγχώνευση θα ενισχύσει τη χρηματοοικονομική βάση της ΕΚΤΕΡ Α.Ε., βοηθώντας την να πληροί τις απαιτήσεις που θέτει το Π.Δ. 71/2019 (ΦΕΚ Α' 112/03.07.2019) για την κατάταξη των εργοληπτικών επιχειρήσεων στις τάξεις του Μητρώου Εργοληπτικών Επιχειρήσεων Δημοσίων Έργων (ΜΗ.Ε.Ε.Δ.Ε.). Σύμφωνα με το άρθρο 51 του Π.Δ., τα ελάχιστα κριτήρια για την 7η τάξη περιλαμβάνουν:- Ίδια κεφάλαια τουλάχιστον 44.000.000 ευρώ, πάγια στοιχεία αξίας τουλάχιστον 15.000.000 ευρώ, κύκλο εργασιών της τελευταίας τριετίας στα 88.000.000 ευρώ.

Με βάση τις οικονομικές καταστάσεις της ΕΚΤΕΡ Α.Ε. της 31/12/2023, η εικόνα της εταιρείας διαμορφώνεται ως εξής: Ίδια κεφάλαια 27 εκατ., πάγια 10 εκατ. και Κύκλος Εργασιών 79 εκατ. ευρώ. Με την ολοκλήρωση της συγχώνευσης, εκτιμάται ότι στο τέλος του 2024 τα ίδια κεφάλαια της εταιρείας θα φτάσουν τα 40 εκατ., τα πάγια τα 40 εκατ., ενώ ο ετήσιος κύκλος εργασιών αναμένεται να κινηθεί στα επίπεδα των 70 εκατ. ευρώ. Με αυτά τα μεγέθη, η ΕΚΤΕΡ Α.Ε. θα βρίσκεται πολύ κοντά στην απόκτηση των απαιτούμενων κριτηρίων για την κατάταξή της στην ανώτατη τάξη, και θα είναι σε θέση πλέον να διεκδικήσει πολύ μεγάλα έργα χωρίς ανώτατα όρια. Χωρίς τη συγχώνευση ο στόχος αυτός θα χρειαζόταν πολλά χρόνια για να επιτευχθεί. Σύμφωνα με τον κ. Σίψα, το «κενό» που π.χ. παρατηρείται στα ίδια κεφάλαια θα «κλείσει» ενδεχομένως με τα κέρδη του 2024 ή και με μια μικρή ΑΜΚ αν χρειαστεί, ενώ γενικότερα ο νόμος προβλέπει και άλλες προϋποθέσεις ή δικλείδες, όπως για παράδειγμα τη «δάνεια εμπειρία» ακόμα και από εταιρείες έκτης ή πέμπτης τάξης.

Το project στην Πάρο, ο τουρισμός και η επένδυση της Goldman Sachs στην Χαλκιδική
Οπως αναφέρθηκε, μακροπρόθεσμα, η συγχώνευση με την ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΚΟΜΒΟΣ Α.Ε. ανοίγει νέες προοπτικές για την ΕΚΤΕΡ Α.Ε. στον τομέα του τουρισμού. Η ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΚΟΜΒΟΣ Α.Ε. δραστηριοποιείται στον κλάδο της φιλοξενίας, κατέχοντας την μονάδα 5 αστέρων στην Πάρο, Summer Senses. Η προσθήκη αυτής της επιχείρησης στον όμιλό ισχυροποιεί τη θέση της ΕΚΤΕΡ Α.Ε. στον τουριστικό τομέα, παρέχοντας τεχνογνωσία και στήριξη για την ανάπτυξη του νέου ξενοδοχειακού έργου στην Πάρο, συνολικής επένδυσης περίπου 55.000.000 ευρώ. Η ολοκλήρωση ενός τέτοιου έργου απαιτεί έναν ισχυρό ξενοδοχειακό βραχίονα, καθώς και κατάλληλη εσωτερική οργάνωση και στελέχωση, τα οποία ο ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΚΟΜΒΟΣ Α.Ε. διαθέτει ήδη μέσω της διαχείρισης του Summer Senses.

Στο πλαίσιο της μακροπρόθεσμης στρατηγικής της, η ΕΚΤΕΡ προετοιμάζεται συστηματικά για την αδειοδότηση μέσω Ειδικού Πολεοδομικού Σχεδίου (Ε.Π.Σ.) του ιδιόκτητου ακινήτου της στην περιοχή Άγιος Ιωάννης Δέτης στην Πάρο, εκτάσεως 328 στρεμμάτων, στοχεύοντας στην ανάπτυξη μιας πολυτελούς ξενοδοχειακής μονάδας 5 αστέρων. Το επενδυτικό αυτό σχέδιο, προϋπολογισμού 53,3 εκατομμυρίων ευρώ, περιλαμβάνει την εξασφάλιση μακροπρόθεσμου δανείου ύψους 42,6 εκατομμυρίων ευρώ, μέσω δανειακών κεφαλαίων από το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (Τράπεζα Πειραιώς) Η εμπειρία και η τεχνογνωσία που θα αποκομίσει από τη συγχώνευση με την ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟΣ ΚΟΜΒΟΣ Α.Ε., ιδίως χάρη στην επιτυχημένη λειτουργία του Summer Senses, θα συμβάλουν καθοριστικά στον σχεδιασμό και τη διαχείριση της νέας μονάδας. Παράλληλα, οι συνέργειες που θα προκύψουν θα ενισχύσουν τη θέση της ΕΚΤΕΡ Α.Ε. ως κορυφαίου παίκτη στον τομέα του πολυτελούς τουρισμού στην Πάρο, η οποία ήδη αποτελεί πόλο έλξης υψηλού επιπέδου τουρισμού. Όπως σημειώθηκε, το ΣτΕ υπέδειξε τροποποίηση του Πολεοδομικού Σχεδίου, η ΕΚΤΕΡ προχώρησε σε προσαρμογές, οι οποίες υπεβλήθησαν στο ΥΠΕΝ και το σχέδιο αναμένεται έως τα τέλη του έτους να πάρει και πάλι τον δρόμο στο ΣτΕ προς έγκριση. Γενικότερα, εξελίξεις αναμένονται το 2025.

Οπως είπε ο κ. Σίψας, υπήρχε πρόταση εξαγοράς του ξενοδοχείου Summer Senses για 25 εκατ. ευρώ, ωστόσο, η Πειραιώς πρότεινε στον επιχειρηματία να μην το πουλήσει καθώς αποτιμάται, κατά την κρίση της τράπεζας, σε τουλάχιστον 30 εκατ. ευρώ.

Να σημειωθεί επίσης ότι, όπως αναφέρθηκε στο περιθώριο της Γ.Σ., η ΕΚΤΕΡ φέρεται να διεκδικεί, όπως μάλλον και η ΑΒΑΞ, τον ρόλο του ECI για την μεγάλη ξενοδοχειακή επένδυση που προωθεί η Goldman Sachs στη Χαλκιδική με στόχο τη δημιουργία ενός πεντάστερου συγκροτήματος 1.000 κλινών σε έκταση 146 στρεμμάτων (στις στρατηγικές επενδύσεις), στη θέση των τριών ξενοδοχείων που απέκτησε, έναντι περίπου 70 εκατ. ευρώ, ο επενδυτικός οίκος από τον όμιλο Γρηγοριάδη. Σύμφωνα με πληροφορίες, ίσως και σύντομα επιλεγεί ο σύμβουλος ανάπτυξης. Κατ’ εκτίμηση, ο προϋπολογισμός έχει μειωθεί στα 120 εκατ. ευρώ, αν και αρχικά υπήρχαν σχέδια και αρχικές μελέτες για 180 εκατ. ευρώ που σταδιακά προσαρμόστηκαν προς τα 145 εκατ. και πλέον σε χαμηλότερα επίπεδα.

Διεκδικεί συμβάσεις 200 εκατ. ευρώ
Η ΕΚΤΕΡ διαθέτει ανεκτέλεστο υπόλοιπο συμβάσεων 120 εκατ. ευρώ και άνω, ενώ διεκδικεί έργα συνολικού ύψους 200 εκατ., εκ των οποίων τα 70 εκατ. είναι δημόσιες συμβάσεις. Επίσης, όπως αναφέρθηκε, η διοίκησή της εκτιμά ότι σύντομα η Ελλάδα θα εναρμονιστεί με το ευρωπαϊκό δίκαιο που βάζει φρένο στο όριο των συμβάσεων (ανεκτέλεστο) που μπορούν να διεκδικούν οι εταιρείες χαμηλότερα της έβδομης τάξης. Όπως, επίσης, σημείωσε ο κ. Σίψας, η ΕΚΤΕΡ απολαμβάνει εμπιστοσύνης των τραπεζών έχοντας ανοιχτές γραμμές για εγγυητικές ύψους 150 εκατ. ευρώ (κυρίως με την Πειραιώς). Όπως επίσης, σημείωσε, οι 4 ισχυροί από το 2019 έχουν πάρει συμβάσεις αθροιστικού ύψους 18 δις ευρώ, με εκπτώσεις κατά μέσο όρο στο 5%, όταν οι μικρότεροι όμιλοι αναγκάζονται να δίνουν προσφορές με εκπτώσεις 30%.

Στο νέο σχήμα ο κ. Σίψας θα κατέχει περί το 19,6% (είχε και το 44% της Ενεργειακής Κόμβος). Οι λοιποί υφιστάμενοι μέτοχοι της Απορροφώσας θα διατηρήσουν τον τρέχοντα αριθμό των κοινών ονομαστικών μετοχών που κατέχουν.

Ακολουθήστε το insider.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλες τις ειδήσεις από την Ελλάδα και τον κόσμο.

Γιώργος Παπακωνσταντίνου

insider.gr

Τις θετικές επιδόσεις του καλοκαιριού, από πλευράς τουριστικού τζίρου, συνέχισαν και τον Σεπτέμβριο αρκετές νησιωτικές περιοχές της χώρας, όπου οι επιχειρήσεις εμφάνισαν διψήφια άνοδο σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα του 2023.

Τόσο σε δημοφιλή νησιά όπως στη Ρόδο, την Κέρκυρα, την Πάρο και την Κρήτη όσο και σε λιγότερο προβεβλημένους προορισμούς, όπως στη Χίο, την Κάλυμνο, τη Μυτιλήνη και τη Σάμο, το ...καλοκαίρι διατηρήθηκε και τον Σεπτέμβριο, σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ σχετικά με τον κύκλο εργασιών σε καταλύματα και επιχειρήσεις εστίασης κατά τον πρώτο, ημερολογιακά, μήνα του φθινοπώρου. Άλλωστε, η φετινή σεζόν σε νησιωτικές περιοχές, όπως σε Ρόδο και Κρήτη, παρατάθηκε φέτος ακόμη και μέχρι τις 15 Νοεμβρίου.

Συνολικά, ο κύκλος εργασιών στους κλάδους των καταλυμάτων και της εστίασης τον Σεπτέμβριο του 2024, σύμφωνα με την ΕΛΣΤΑΤ, ανήλθε σε 1.769.823.835 ευρώ, αυξημένος κατά 9% σε σχέση με πέρσι.

«Πρωταθλήτρια» στην αύξηση τζίρου, μεταξύ των περιοχών με συνεισφορά στον συνολικό κύκλο εργασιών μεγαλύτερη από 1%, ήταν η Κέρκυρα με άνοδο 18,1%. Στο σύνολο των νησιών, η Χίος κατέγραψε αύξηση 43,9% η Κάλυμνος 34,1%, ακολούθησε η Μήλος με 32,9% ενώ άνοδο 23% εμφάνισε η Πάρος.

Σημαντική αύξηση σε σχέση με τον αντίστοιχο περσινό μήνα εμφάνισαν αρκετοί νησιωτικοί προορισμοί του βορείου Αιγαίου και πέραν της Χίου. Ενδεικτικά, η ανοδική πορεία του φετινού καλοκαιριού συνεχίστηκε και τον Σεπτέμβριο στη Μυτιλήνη (17,6%), ενώ αύξηση κατέγραψε ο τζίρος των επιχειρήσεων και σε Ικαρία (17,8%) και Σάμο (16,9%).

Στην Κρήτη, στους νομούς Ηρακλείου και Λασιθίου ο κύκλος εργασιών των επιχειρήσεων ήταν αυξημένος σε διψήφιο ποσοστό - κατά 12,7% και 17,6% αντίστοιχα- ενώ άνοδο 7,6% εμφάνισε το Ρέθυμνο και 7,8% τα Χανιά. Διψήφια αύξηση εμφάνισε και η Κως κατά 13,7% σε σύγκριση με τον αντίστοιχο μήνα του 2023.

Σημειώνεται πως σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδας τον Σεπτέμβριο του 2024, οι αφίξεις μη κατοίκων ταξιδιωτών στη χώρα μας αυξήθηκαν κατά 6,6% σε σε σχέση με τον Σεπτέμβριο του 2024 και οι σχετικές εισπράξεις κατά 7,9%.

cnn.gr

Η Ελλάδα έχει αναδειχθεί τα τελευταία χρόνια ως ένας από τους πλέον ελκυστικούς προορισμούς για τουριστικές επενδύσεις, κερδίζοντας την προσοχή διεθνών επενδυτών και κολοσσών της φιλοξενίας. Στο Resort & Residential Hospitality Forum (R&R Forum), που πραγματοποιήθηκε πρόσφατα στην Αθήνα, εκπρόσωποι μεγάλων εταιρειών, θεσμικών επενδυτών και τραπεζών ανέλυσαν τους λόγους που η Ελλάδα αποτελεί στρατηγική επιλογή για επενδύσεις, αλλά και τις προκλήσεις που πρέπει να ξεπεραστούν.

Η Ελλάδα στην κορυφή της λίστας επενδυτών
Η Ελλάδα, χάρη στις υψηλές αποδόσεις που προσφέρει η τουριστική της αγορά, ξεπερνά πλέον ακόμα και καταξιωμένες επενδυτικές τοποθεσίες, όπως η Ισπανία. Ο Geza Toth-Feher Lord Kennal, διευθύνων σύμβουλος της CBE Capital, εξήγησε ότι ενώ αγορές όπως η Βαρκελώνη και η Μαδρίτη παραμένουν ώριμες και προσιτές, οι προσδοκίες απόδοσης στην Ελλάδα είναι ανώτερες. «Μάλλον θα επιλέγαμε την Ελλάδα, λόγω των ευκαιριών που προσφέρει, αν και η επένδυση σε θέρετρα παραμένει πιο απαιτητική, σε ό,τι αφορά τον σχεδιασμό και τις αδειοδοτήσεις», δήλωσε.

Το ενδιαφέρον για την Ελλάδα ενισχύεται και από την άνοδο των ιδιωτικών κεφαλαίων, τα οποία αντικαθιστούν τον παραδοσιακό τραπεζικό δανεισμό. Χαρακτηριστική είναι η επένδυση 150 εκατ. ευρώ στο Πόρτο Χέλι για την ανάπτυξη ξενοδοχείου Six Senses και επώνυμων κατοικιών από κοινοπραξία της CBE Capital, Golden Land Goutos, Taconic Capital Advisors και Cedar Capital Partners.

Η Selin Halman, διευθύντρια της Blackstone, επιβεβαίωσε τη μετατόπιση του ενδιαφέροντος από την Ισπανία στην Ελλάδα, αναφέροντας πως η αμερικανική εταιρεία εξετάζει έντονα τις ελληνικές επενδυτικές ευκαιρίες. Ο Luis Picas, ανώτερο στέλεχος της HIP, πρόσθεσε ότι η εταιρεία του πραγματοποίησε τρεις συμφωνίες στην Ελλάδα φέτος, σημειώνοντας πως «οι ευκαιρίες που βρίσκουμε εδώ είναι περισσότερες από αυτές στην Ισπανία».

Όλοι οι επενδυτές συμφωνούν ότι οι τιμές των ακινήτων, αν και ανεβαίνουν, παραμένουν πιο ελκυστικές από αυτές σε άλλες χώρες της νότιας Ευρώπης ενώ η άνοδος του τουρισμού στην Ελλάδα υπόσχεται μεγάλες αποδόσεις. Επιπλέον, η νησιωτικότητα της Ελλάδας προσφέρει πληθώρα παραθαλάσσιων επιλογών.

Ο συνδυασμός ασφάλειας, πολιτισμού και φυσικής ομορφιάς

Ο Gonzalo Garcia Lago, εκπρόσωπος του Azora Group, εξήγησε γιατί η Ελλάδα αποτελεί μαγνήτη για θεσμικούς επενδυτές. «Η χώρα προσφέρει καλό καιρό, πολιτισμό, γαστρονομία, εντυπωσιακά τοπία, εξαιρετική συνδεσιμότητα και ασφάλεια. Αυτοί είναι οι βασικοί πυλώνες της επιτυχίας». Επιπλέον, ανέδειξε τη συνεργασία με τις δημόσιες αρχές, όπως το Enterprise Greece, ως κρίσιμο στοιχείο που διαφοροποιεί την Ελλάδα από χώρες όπως η Ισπανία.
Η σταθερότητα της ελληνικής αγοράς, όπως ανέφερε ο Γιώργος Ιωαννίδης από την Τράπεζα Πειραιώς, έχει δημιουργήσει νέες προοπτικές. «Οι ελληνικές τράπεζες, παρά την κρίση, έχουν μεγάλη ρευστότητα και όρεξη για ανάπτυξη. Αυτό καθιστά τη χώρα πιο ώριμη και σταθερή επενδυτική αγορά».

Ο Διευθύνων Σύμβουλος του ΤΑΙΠΕΔ, Δημήτρης Πολίτης, σημείωσε ότι πλέον γίνεται πιο συστηματική προσπάθεια αναβάθμισης των υποδομών. Έφερε ως παράδειγμα τις επενδύσεις που έχουν πραγματοποιηθεί τα τελευταία χρόνια στα περιφερειακά αεροδρόμια με τη συνδρομή της Fraport, αλλά και τις επενδύσεις στην ακτοπλοΐα και στα λιμάνια, που πλέον προσελκύουν ολοένα και περισσότερα κρουαζιερόπλοια.

Μάρκες κύρους και στρατηγικές συνεργασίες στον Τουρισμό
Η είσοδος διεθνών brands, όπως οι One & Only, Six Senses, Four Seasons και Banyan Tree, αποτελεί ένδειξη του αυξανόμενου ενδιαφέροντος για την Ελλάδα. Ο Chris Graham της Graham Associates Global Marketing Solutions, μια συμβουλευτική εταιρεία με εξειδίκευση στον χώρο του πολυτελούς real estate και της ανάπτυξης θερέτρων, επεσήμανε ότι η Ελλάδα είναι στην αιχμή της ανάπτυξης επώνυμων κατοικιών, όπως αυτές που θα δημιουργηθούν στο Elounda Hills, οι οποίες προσφέρουν στους επενδυτές μακροχρόνια οφέλη και «αίσθηση άνεσης».

Ο Nicholas Mellis από την αμερικανική Highgate αποκάλυψε ότι η εταιρεία του αναζητά ενεργά συνεργασίες στην Ελλάδα, βλέποντας τη χώρα ως βασικό πυλώνα της στρατηγικής της επέκτασης στην Ευρώπη.

Το όραμα για το μέλλον του ελληνικού τουρισμού
Ο Δημήτρης Μανίκης της Wyndham Hotels & Resorts αναφέρθηκε στο στρατηγικό όραμα που απαιτείται για να παραμείνει η Ελλάδα στην κορυφή. «Η Ελλάδα είναι ηγετικός προορισμός επειδή όλοι, δημόσιος και ιδιωτικός τομέας, ευθυγραμμίζονται σε έναν κοινό στόχο. Ωστόσο, πρέπει να είμαστε πάντα πρώτοι και γρήγοροι, γιατί ο ανταγωνισμός είναι σκληρός». Σημείωσε όμως ότι θα πρέπει η Ελλάδα να είναι ένας προορισμός χωρίς αποκλεισμούς, για όλα τα budget. «Με 35 εκατομμύρια τουρίστες το χρόνο, η Ελλάδα δεν έχει την πολυτέλεια να πει ότι θα γίνει Μονακό ή θα γίνει Ισλανδία», τόνισε με νόημα.

Η Ελλάδα έχει εδραιωθεί ως το νέο hotspot για διεθνείς τουριστικές επενδύσεις, συνδυάζοντας μακροχρόνια σταθερότητα, ευκαιρίες υψηλών αποδόσεων και μοναδικά χαρακτηριστικά που την καθιστούν ασυναγώνιστη στον παγκόσμιο χάρτη φιλοξενίας.
Και η χρονική συγκυρία είναι ιδανική. Ήταν χαρακτηριστική η φράση που χρησιμοποίησε ο πρόεδρος του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος, Αλέξανδρος Βασιλικός, για να δείξει το πλαίσιο: «Οι ΗΠΑ καινοτομούν, η Ασία αντιγράφει αλλά η Ευρώπη είναι ανεπανάληπτη. Τα χρήματα που βγαίνουν στην Αμερική και την Ασία θα δαπανηθούν στην Ευρώπη».
parapolitika.gr

 

Η Μήλος συγκεντρώνει ισχυρό επενδυτικό ενδιαφέρον – Καταλύτης η αύξηση του τουριστικού ρεύματος

Σημάδια κόπωσης συνεχίζει να εμφανίζει ο τουρισμός στην Μύκονο καθώς η επιβατική κίνηση του αεροδρομίου παρουσίασε αρνητικό πρόσημο.

Η Ελλάδα και ο ΕΟΤ απέστασαν κορυφαίες διακρίσεις στο πλαίσιο της 10ης διοργάνωσης των ετήσιων αμερικανικών τουριστικών βραβείων.

Από πέντε μέχρι και 20 ευρώ θα καταβάλλει ανά λιμάνι ο επιβάτης κρουαζιέρας που αποβιβάζεται σε ελληνικό λιμάνι, σύμφωνα με τη ρύθμιση που περιλαμβάνεται στο νέο φορολογικό νομοσχέδιο του υπουργείου Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών που τέθηκε σε διαβούλευση.

Στην ενίσχυση και τη βιωσιμότητα του τουρισμού στοχεύει η νέα κυβερνητική παρέμβαση του τέλους ανθεκτικότητας μέσω του νέου φορολογικού νομοσχεδίου

Σελίδα 1 από 6

Ειδησεογραφικός, Ενημερωτικός, Ιστότοπος με σεβασμό στην αμερόληπτη ευρεία παρουσίαση των γεγονότων. Έγκυρη και έγκαιρη καθημερινή ενημέρωση!

 

 online mediaΜέλος του μητρώου
 ONLINE MEDIA
  Επικοινωνία

 

Διαγωνισμός

diagonismoi prosexos