Και αυτό γιατί καλείται να βάλει τάξη εκεί που κάποτε «βασίλευε» η ανοργανωσιά, η γραφειοκρατία, και σε κάποιες λίγες περιπτώσεις και οι… ατασθαλίες, όπως φάνηκε στο σκάνδαλο που αποκαλύφθηκε το καλοκαίρι, όπου οι υπάλληλοι της εταιρείας εκμεταλλευόντουσαν ακίνητα του Δημοσίου για λογαριασμό τους, εισπράττοντας χρήματα σε βαλίτσες και φακέλους.
Αλλά το πρόβλημα της ΕΤΑΔ, και ευρύτερα του Δημοσίου, δεν είναι… ηθικό. Είναι, σε μεγάλο βαθμό, οργανωτικό. Ενδεικτική είναι η ανεκδοτολογική αναφορά που έγινε προς δημοσιογράφους από ανώτατο στέλεχος του Υπερταμείου: Πολίτης «χτύπησε την πόρτα» της Διοίκησης του Υπερταμείου, για να τους ρωτήσει τι σκοπεύουν να κάνουν με το «τάδε» ακίνητο στη χώρα της Μυκόνου, στο οποίο έχει «μπει» και εκμεταλλεύεται παράνομα κάποιος τρίτος.
Άφωνα τα στελέχη του Υπερταμείου, κοιτούσαν ο ένας τον άλλον, όχι επειδή κάποιος εκμεταλλευόταν παράνομα κάποιο ακίνητό τους, αλλά επειδή δεν είχαν καν υπόψη τους την ύπαρξη του. Έπρεπε να ανοίξουν και να ψάξουν στα κιτάπια τους για να δουν πως, όντως, υπήρχε ένα τέτοιο δημόσιο περιουσιακό στοιχείο και, μάλιστα, ανήκε στη θυγατρική του Υπερταμείου, ΕΛΤΑ.
Και αυτή η μικρή ιστορία, τονίστηκε από το στέλεχος, δεν είναι η μόνη, είναι απλώς χαρακτηριστική… Με αυτό το χάος δεκαετιών να «συντροφεύει» τις προσπάθειες της ΕΤΑΔ να βάλει σε σειρά τα ακίνητα assets του Δημοσίου, ήταν μάλλον μονόδρομος η χρήση νέων εργαλείων με αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης, καθώς η ανθρώπινη τα έχει κάνει επανειλημμένως «θάλασσα», και δη… Κυκλαδίτικη. Εμείς από την πλευρά μας, να ευχηθούμε στη νέα CEO της ΕΤΑΔ, κ. Ηρώ Χατζηγεωργίου, καλή δύναμη!
Μέλος του μητρώου
