Η Ο.Μ. ΣΥΡΙΖΑ Νάξου θέλει να υπογραμμίσει, για μια ακόμη φορά, την σοβαρότητα, με την οποία η κυβέρνηση αντιμετωπίζει την ανόρθωση του Δημόσιου Πυλώνα της Υγείας με στόχο κάθε πολίτης να έχει ΔΩΡΕΑΝ πρόσβαση σε ποιοτικές υπηρεσίες Υγείας, παρά το ασφυκτικό οικονομικό περιβάλλον της χώρας.
Γενικό Νοσοκομείο Νάξου
Κατά την γνώμη μας, οι πιο σημαντικοί παράγοντες, που αξιολογούν μια Υγειονομική Μονάδα ως υγιή είναι:
Ο Οργανισμός της και η στελέχωσή του.
Τα Οικονομικά της.
Η Διοικητική της επάρκεια.
Η πρόσληψη και αποτίμηση των υπηρεσιών αυτών από την κοινωνία.
Όσον αφορά τον Οργανισμό του Γ.Ν. Νάξου, η συρρίκνωσή του από τους 45 γιατρούς στους 19, ήταν το πρώτο χτύπημα που δέχθηκε το 2012, επί υπουργίας Λοβέρδου. Από το σημείο εκείνο και πέρα ο κατήφορος ήταν συνεχής, με συνταξιοδοτήσεις γιατρών, πάγωμα των προκηρύξεων κενών οργανικών θέσεων αλλά και των προκηρύξεων που ήδη είχαν γίνει και εκκρεμούσαν στο Υπουργείο (περίπου 5000 θέσεις σε όλη την Ελλάδα), καθώς και το γενικότερο πάγωμα προσλήψεων επί τέσσερα χρόνια.
Το Νοσοκομείο κατέληξε σε ένα υποβαθμισμένο Κ.Υ. που παρείχε οριακά τις στοιχειώδεις υπηρεσίες πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας, ένα κτήριο έρημο από κόσμο, με τα περισσότερα τμήματα κλειστά, το οποίο συνέχισε να λειτουργεί χάρις στις υπεράνθρωπες προσπάθειες του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού. Ποιο ήταν το μέλλον του; Προφανώς η περαιτέρω υποβάθμισή του ή το κλείσιμό του. Οι δηλώσεις των προηγούμενων Διοικήσεων στον τοπικό τύπο ήταν ότι «όλα βαίνουν καλώς». Και μιας και είναι πρόσφατη η έναρξη λειτουργίας της Μονάδας Τεχνητού Νεφρού, που έγινε αντικείμενο εκμετάλλευσης από διάφορους παράγοντες, ας μας εξηγήσουν, με ποιον τρόπο ακριβώς θα την λειτουργούσαν, αφού κατάργησαν τις θέσεις Νεφρολόγων από τον Οργανισμό του Νοσοκομείου το 2012;
Σήμερα, ένα μόλις χρόνο μετά την ανάληψη της νέας Διοίκησης, τα περισσότερα τμήματα του Νοσοκομείου είναι ανοικτά και αναπτύσσονται. Καρδιολογικό, Γυναικολογικό, Παθολογικό, Μικροβιολογικό, Μονάδα Τεχνητού Νεφρού, Ορθοπεδικό με φυσικοθεραπεύτρια, Νευρολογικό, Αιμοδοσία και σε συνεργασία με το Βαρδάκειο Σύρου, Διαβητολογικό, Πνευμονολογικό Ιατρείο και Ιατρείο Μαστού σε συνεργασία με το Νοσοκομείο Ερυθρός Σταυρός. Τα χειρουργεία, με την πρόσληψη αναισθησιολόγων και χειρουργού, και το Παιδιατρικό πρόκειται να λειτουργήσουν το αμέσως επόμενο διάστημα.
Όλα αυτά έγιναν πραγματικότητα μέσα σε ένα μόνο χρόνο, χάρις στη συντονισμένη προσπάθεια του Υπουργείου Υγείας, της 2ης ΥΠΕ και της Διοίκησης των Διασυνδεδεμένων Νοσοκομείων, με τη νομοθέτηση κινήτρων για τη θητεία των γιατρών στις νησιωτικές περιοχές, τις συνεχείς προκηρύξεις θέσεων και την αξιοποίηση παροπλισμένων εξοπλισμών, που βρίσκονταν στα αζήτητα.
Όσον αφορά στα οικονομικά του Νοσοκομείου, η νέα Διοίκηση παρέλαβε το Γ.Ν. Νάξου με αποθεματικό που πλησίαζε επικίνδυνα το μηδέν, λόγω υποχρηματοδότησης, αφού οι προηγούμενες διοικήσεις δεν είχαν υποβάλει επί σειρά ετών Οικονομικούς Απολογισμούς και με χρόνια χρέη στην τοπική αγορά. Παρ’ όλα αυτά, το Νοσοκομείο αντιμετωπίζονταν ως επιχείρηση με βασικό μέλημα την είσπραξη του 5ευρου, την μείωση των δαπανών, την μείωση της επισκεψιμότητας. Το Νοσοκομείο ήταν ένα Νοσοκομείο κλειστό στην κοινωνία της Νάξου και οι αριθμοί μιλούν καθαρά, αφού παρατηρείται αύξηση της επισκεψιμότητας πάνω από 35%, τόσο στα τακτικά περιστατικά όσο και στην νοσηλεία. Οι δηλώσεις των πρώην Διοικητών του Νοσοκομείου στον τοπικό τύπο, ήταν και πάλι ότι «όλα βαίνουν καλώς».
Αυτή την στιγμή το Γ.Ν. Νάξου έχει λάβει χρηματοδότηση που υπερβαίνει τα 2 εκατομμύρια ευρώ, έχει τακτοποιήσει τους απολογισμούς των προηγούμενων ετών και έχει εξοφλήσει την τοπική αγορά. Με την επαρκή χρηματοδότησή του, έγινε δυνατή η ανάπτυξη του Νοσοκομείου με την πρόσληψη επικουρικών γιατρών και την αναβάθμιση του εξοπλισμού του.
Από την επίτευξη όσων περιγράψαμε, προκύπτει η διοικητική επάρκεια των διασυνδεδεμένων Νοσοκομείων και η προσήλωση της Διοίκησης τους σε μια λειτουργία με ασθενοκεντρικό χαρακτήρα, δηλαδή με οπτική γωνία την εκτίμηση των υπηρεσιών από την πλευρά του ασθενούς, που συνιστά και βασική επιλογή της κυβέρνησης. Μια προσανατολισμένη στην εξωστρέφεια του Νοσοκομείου, με δράσεις και ενημέρωση σχετικές με την Πρόληψη και σχεδιασμό για περαιτέρω ανάπτυξη των Νοσοκομείων.
Τελευταίο στην σειρά, αλλά πρώτο στην εκτίμησή μας, είναι η σημερινή εικόνα του Γ.Ν. Νάξου, ενός Νοσοκομείου γεμάτου από κόσμο, ενός Νοσοκομείου που μέσα σε ένα χρόνο κατάφερε να αντιμετωπίσει πολλά σοβαρά περιστατικά, με αεροδιακομιδές μέσω του ΕΚΑΒ Σύρου με ιατρικά εξοπλισμένο ελικόπτερο, που κάλυψαν το 70% των σοβαρών περιστατικών με ασφάλεια και ταχύτητα, σώζοντας ζωές.
Ο χώρος της Υγείας δεν προσφέρεται για θριαμβολογίες και αντιπαραθέσεις. Γνωρίζουμε ότι μένει πολύς δρόμος ακόμη μέχρι το Δημόσιο σύστημα Υγείας, μετά την επίθεση, τη διάλυση και την απαξίωση που δέχτηκε από τις νεοφιλελεύθερες πολιτικές για χρόνια, να ανακτήσει ένα επίπεδο αντάξιο των αναγκών του κάθε πολίτη. Συνεχίζουμε.
Νάξος, 5 Σεπτεμβρίου 2017